Компания Zoom, имя которой стало синонимом удаленной работы во время пандемии, приказала своим сотрудникам вернуться в офис. Компания заявила, что считает “структурированный гибридный подход” наиболее эффективным и что люди, живущие в пределах 50 миль (80 км) от офиса, должны работать очно хотя бы два раза в неделю.
Гибридный подход к работе
Это последний шаг крупной компании по отмене гибких рабочих политик. Компании, такие как Amazon и Disney, также сократили количество дней удаленной работы. Опросы показывают, что сотрудники все еще стремятся сохранить возможность работать из дома хотя бы частично. Около 12% работников в США, где находится штаб-квартира Zoom, полностью работали удаленно в июле, в то время как еще 29% имели гибридные политики.
Новая политика
Технологическая компания заявила, что новая политика будет внедрена в августе и сентябре по разному графику в разных странах. Компания сказала, что продолжит “нанимать лучших специалистов, независимо от местоположения”. В конце января в компании работало около 8 400 человек, более половины из которых находились в США.
Давление на Zoom
Zoom испытывает все возрастающее давление, поскольку расширение удаленной работы стимулирует конкурентов, таких как Microsoft, модернизировать свои видеоуслуги. Рост замедлился резко с момента пандемии. Ранее в этом году компания объявила о сокращении 15% своего персонала, а руководители получили значительные сокращения зарплат. Ее акции стоят сегодня около 68 долларов за штуку, что в три раза меньше, чем на пике в октябре 2020 года.
Дистанционный формат работы стал одним из ключевых трендов во время пандемии COVID-19. Этот переход повлиял на продуктивность сотрудников различным образом, и вот некоторые ключевые аспекты:
Увеличение продуктивности
- Больше Времени для Работы: Удаленная работа убирает необходимость в длительных поездках на работу и обратно, освобождая дополнительное время для работы.
- Гибкий График: Сотрудники могут выбирать, когда и где работать, что может увеличить их удовлетворенность и мотивацию.
- Индивидуальный Подход: Работа из дома позволяет сотрудникам создать рабочее пространство, которое соответствует их индивидуальным потребностям.
Снижение продуктивности
- Отсутствие Очного Взаимодействия: Отсутствие непосредственного общения с коллегами может снизить командную работу и моральный дух.
- Проблемы с Работой и Отдыхом: Работа из дома может размывать границы между рабочим временем и личным временем, что может привести к переутомлению.
- Технические Проблемы: Недостаток доступа к корпоративным ресурсам и техническим средствам может замедлить рабочие процессы.
Дистанционный формат работы предлагает как возможности, так и вызовы для продуктивности сотрудников. В то время как некоторые сотрудники могут обнаружить увеличение продуктивности благодаря гибкости и удобству, другие могут столкнуться с проблемами, связанными с коммуникацией, балансом между работой и жизнью и техническими вопросами. Компании, переходящие к гибридным или полностью удаленным моделям работы, должны учитывать эти факторы, чтобы поддерживать и улучшать продуктивность своих сотрудников.
- Новая угроза для человечества: Марбургская лихорадка может оказаться страшнее COVID-19 - 02/10/2024 17:19
- Как попасть в футбольную академию: путь к профессиональному футболу - 02/10/2024 11:12
- Windows 11 получила мощное обновление: что нового в версии 24H2 - 01/10/2024 19:11
