Sony передает разработку телевизоров китайской TCL

Контрольный пакет бизнеса переходит к партнерам из Поднебесной, но японская корпорация оставляет за собой «душу» устройств — свои фирменные алгоритмы и бренд.

Событие, которое еще десять лет назад казалось немыслимым для индустрии бытовой электроники, стало реальностью. Японская корпорация Sony, десятилетиями считавшаяся эталоном качества в мире телевизоров, фактически передает управление этим направлением китайскому гиганту TCL. Согласно подписанному меморандуму, компании создают совместное предприятие, где 51% акций — и, соответственно, решающее слово — будет принадлежать китайской стороне.

Уход от «железа»

Сделка, о которой стало известно в начале 2026 года, знаменует собой фундаментальный сдвиг в стратегии Sony. Новая структура, запуск которой запланирован на апрель 2027 года, возьмет на себя полный цикл создания телевизоров: от разработки дизайна и инженерных решений до производства, логистики и продаж. Это означает, что культовые телевизоры Bravia, долгое время ассоциировавшиеся с японской инженерной школой, теперь будут проектироваться и собираться под руководством специалистов из Шэньчжэня и Хуэйчжоу.

Для рынка это сигнал о том, что эпоха японского доминирования в потребительском «железе» окончательно завершилась. Ранее свои позиции сдали Toshiba, Sharp и Pioneer, теперь же и Sony переходит к модели, которую эксперты называют «Apple-way»: компания сохраняет контроль над брендом, программным обеспечением и стандартами качества, но делегирует физическое создание продукта партнерам, обладающим большими производственными мощностями.

Почему Sony пошла на этот шаг?

Решение продиктовано жесткой экономической логикой. Несмотря на высочайшую репутацию бренда, доля Sony на мировом рынке телевизоров неуклонно снижалась под давлением южнокорейских (Samsung, LG) и китайских (TCL, Hisense) конкурентов. Японцы годами делали ставку на премиум-сегмент и высокую маржинальность, но поддерживать собственные заводы и R&D-центры для разработки «железа» становилось все дороже.

TCL же, напротив, за последние пять лет совершила технологический рывок. Из производителя бюджетных панелей компания превратилась в лидера инноваций, первой начав массовое внедрение технологии Mini-LED. Сегодня TCL занимает второе место в мире по объемам поставок телевизоров, уступая лишь Samsung. Объединение ресурсов позволит Sony избавиться от тяжелых операционных расходов, а TCL — получить доступ к премиальному сегменту рынка под легендарным шильдиком.

Что останется японским?

Главный вопрос для поклонников бренда: останется ли Sony «той самой Sony»? В официальных заявлениях подчеркивается, что японская корпорация сохранит за собой 49% акций в новом предприятии и сосредоточится на том, что сегодня считается главным конкурентным преимуществом — обработке изображения.

Современный телевизор — это на 70% компьютер. Матрицы (экраны) для Sony уже давно производят сторонние компании, включая ту же TCL и LG Display. Уникальность картинки Bravia обеспечивается не стеклом, а процессором (серия Bravia XR) и сложнейшими нейросетевыми алгоритмами обработки сигнала. Именно эту интеллектуальную собственность Sony оставляет за собой.

Фактически, разделение труда будет выглядеть так: китайские инженеры отвечают за «тело» телевизора (корпус, подсветку, матрицу, питание), а японские специалисты — за его «мозг» (калибровку цветов, апскейлинг, обработку движения).

PlayStation — следующая?

Скептики уже проводят параллели с другими подразделениями компании. Если Sony готова отдать на аутсорс разработку телевизоров, не ждет ли такая же судьба игровые консоли? На данный момент это маловероятно. Подразделение PlayStation остается самым прибыльным активом группы, и контроль над «железом» здесь критически важен для защиты экосистемы от взлома и пиратства. Однако тенденция очевидна: Sony все больше превращается в медиа-холдинг, торгующий контентом, технологиями и эмоциями, а не коробками с микросхемами.

Что это значит для покупателя

Для конечного потребителя изменения станут заметны не сразу. До 2027 года рынок будет получать модели, разработанные по старым схемам. Но в будущем альянс может привести к снижению «налога на бренд» — цены на телевизоры Sony могут стать более конкурентными, сохранив при этом фирменное качество картинки.

С другой стороны, унификация производства несет риски потери индивидуальности. Если дизайн и компонентная база станут общими для TCL и Sony, разница между телевизором за $500 и за $1500 может стать призрачной, заметной лишь искушенному глазу видеофила.

Японская электроника, на которой выросло несколько поколений, трансформируется. Она не исчезает, но становится «Intel Inside» — невидимым знаком качества внутри устройств, созданных руками новых лидеров индустрии.

Чтобы не пропустить ключевые изменения в мире технологий и бизнеса, подписывайтесь на телеграм-канал Digital Report — главные новости индустрии всегда там.