Вопрос импортозамещения программного обеспечения остается в российской ИТ-среде самым обсуждаемым. Представители софтверных компаний пытаются определиться с тем, как быстро удастся перевести Россию на независимые программные рельсы, какие приложения и решения удастся заменить, а какие – нет. Причем пока нет понимания, какие зарубежные компании уйдут с российского рынка безвозвратно и какое ПО окажется в дефиците. Эксперт компании Softline по развитию продаж Российского ПО в ПФО и УФО Александра Залманова рассказала Digital Report о перспективах импортозамещения ПО в России.
«Российские компании столкнулись с неопределённостью»
Сегодня наблюдается приостановление деятельности зарубежных вендоров. С какими еще трудностями столкнулись российские компании?
Российские компании столкнулись с неопределённостью. Она связана с тем, что ситуация ежедневно меняется и нет понимания, какие вендоры приостанавливают, а какие планируют возобновить деятельность на российском рынке и когда. Также неопределённость связана с тем, что многие организации до этого пользовались преимущественно западными продуктами и пока не обладают информацией по представленным сегодня на рынке. Иными словами, наблюдается нехватка знаний, из-за чего компаниям проблематично оперативно подобрать и внедрить новое решение.
Также российский рынок столкнулся с трудностями в продлении технической поддержки инфраструктуры. Так как некоторые поставщики ИТ-услуг не готовы брать на себя поддержку, которую раньше предоставлял зарубежный вендор.
В связи с текущей ситуацией рекомендуем обращаться к проверенным ИТ-партнёрам, которые могут оказать поддержку текущей инфраструктуры.
Возможна ли 100% импортозамещение программных продуктов в России? Имеет ли смысл ставить перед собой цель отказаться от всех зарубежных разработок и возможно ли это?
Ни у одной компании нет цели 100% внедрения российских продуктов. Даже государство не ставит такой задачи перед организациями, которые попали под требования регуляторов по внедрению российских решений. Именно поэтому правильнее будет придерживаться курса постепенного, поэтапного внедрения доступных ИТ-решений, а также построения гибридной инфраструктуры. Стоит отметить, что такой процесс требует, как финансовых, так и человеческих ресурсов, зато в компании будет инфраструктура, защищенная от внешних рисков и способная к масштабированию.
«Основная сложность сейчас в ограниченных сроках, в течение которых необходимо создать отдельные программные продукты с нуля»
Имеет ли импортозамещение ПО какой-то предел, выше которого невозможно подняться и почему?
Рынок информационных технологий в России активно развивается за счет ситуации, мотивированной внешними обстоятельствами. Государство также поддерживает ИТ-компании разработкой пакета мер для ускоренного развития отрасли.
Основная сложность сейчас в ограниченных сроках, в течение которых необходимо создать отдельные программные продукты с нуля. В основном это касается узкоспециализированного программного обеспечения.
Кроме того, разрабатываемые программные продукты должны проходить тестирование на совместимость с уже имеющимся ПО. Также существует проблема недостаточного информирования конечных пользователей по текущим доступным продуктам. Многие компании не только не осведомлены о представленных на рынке решениях, но и не до конца понимают, как их интегрировать в инфраструктуру организации и в дальнейшем эксплуатировать.
На мой взгляд, из-за постоянного развития ИТ-отрасли установить предел невозможно.
Какие зарубежные решения не имеют аналогов и не могут быть заменены на отечественные?
Мы не говорим про аналоги, потому что российские продукты самостоятельно развиваются сегодня, как и делали это ранее. Также не ставится задача «копировать» предложения зарубежных вендоров. Перед компаниями стоит вопрос поиска и создания альтернативных решений под текущие запросы пользователей. В идеальной картине мира решения от разработчиков должны опережать потребности и запросы заказчиков.
При выборе продуктов, представленных сегодня на рынке, стоит обращать внимание на тот функционал, который необходим организациям. Он должен помогать в решении и выполнении задач для поддержания инфраструктуры, производственных процессов, работы предприятия. В случае с зарубежными продуктами, российские потребители использовали не весь заложенный в них функционал.
Сдерживает ли импортозамещение тот факт, что значительная часть аппаратных решений производится не в России?
Для российских компаний это дополнительная возможность развить бизнес, диверсифицировать портфель, так как текущая ситуация — естественный стимул к ускоренному импортозамещению. Безусловно, требования к продуктам существенно выросли: они должны быть не только качественными, с широким набором функционала, развитыми услугами по технической поддержке и сопровождения, но и современного дизайна.
Сегодня уже идёт строительство заводов по производству аппаратных решений. Мы думаем, что в ближайшие годы российские компании преодолеют текущие вызовы.
«Организациям необходимо инвестировать прежде всего в обучение и развитие ИТ-персонала»
С какими ограничениями могут столкнуться компании при внедрении новых решений?
При внедрении новых решений компании могут столкнуться с отсутствием знаний по продуктам, представленным на рынке, а также с недостатком квалифицированных специалистов. На текущий момент сотрудники российских компаний обучены управлению инфраструктурой, построенной на западных продуктах. Более того, знания и компетенции по доступным сегодня российским и другим альтернативным продуктам минимальны.
Организациям необходимо инвестировать прежде всего в обучение и развитие ИТ-персонала. Подобрать альтернативу, выстроить инфраструктуру возможно, если обладать соответствующей экспертизой и опытом.
На чем бы вы рекомендовали сфокусироваться российским разработчикам ПО, какие программные решения будут востребованы на рынке в ближайшее время?
Мне бы хотелось обратить внимание разработчиков российского программного обеспечения прежде всего на совместимости продуктов внутри инфраструктуры. Сегодня во многих компаниях используются решения, не совместимые между собой.
На какие программные решения у заказчиков вырос спрос? Прежде всего решения для построения инфраструктуры, например, операционные системы, а также прикладные продукты для выполнения ежедневных офисных задач — текстовые и табличные редакторы, инструменты для распознавания текста, почтовые системы и коммуникационные платформы. Спрос на эти решения продолжит расти в ближайшие 2-3 года.
Насколько успешно может быть внедрение облачных сервисов, представленных на рынке, в том числе и российских?
Для оценки успешности необходимо проанализировать, как достигаются цели и метрики в компании. Например, снижение TCO, сокращение в два раза time-to-market разрабатываемых или модернизируемых сервисов, уменьшение стоимости одного рабочего места на 30%, снижение удельного количества инцидентов, повышение безопасности и продуктивности работы пользователей компании и т.д.
Перед выбором провайдера, типа и локации облака необходимо на основе требований и функциональных схем произвести агрегацию и декомпозицию сервисов с учетом имеющихся возможностей и ограничений. Результатом будет гибридная инфраструктура, в которой часть сервисов и приложений находится в традиционной инфраструктуре, а часть эволюционирует в / на существующие сервисы, такие как DBaaS, Kubernetes-aaS, STaaS, виртуальный офис, различные SaaS и даже бессерверные вычисления. В текущих экономических условиях облачные технологии остаются наиболее выгодным инструментом для размещения информационных систем.
Сегодня на первое место выходят такие свойства облака, как гибкость и безграничная эластичность, что позволяет быстро наращивать ресурсы по мере необходимости. Также лидирует безопасность, подкрепленная надежностью и отказоустойчивостью ведущих облачных провайдеров, нормами SLA и так далее.
«Российские компании успешно конкурируют с крупными западными облачными провайдерам»
Могут ли российские компании конкурировать с крупными западными облачными провайдерами?
Российские компании успешно конкурируют с крупными западными облачными провайдерами, имея при этом несколько важнейших преимуществ. Например, соблюдение требований законодательства РФ по защите персональных данных 152 / 242 ФЗ, ГОСТ и другие. Экспертиза некоторых провайдеров на российском рынке позволяет, помимо публичных и «типовых» сервисов, предоставлять решения максимально специализированные и адаптированные под требования бизнеса заказчика.
Важно выбирать надежного облачного провайдера с необходимым набором сервисов, широкими компетенциями и возможностями, соответствующими любым требованиям заказчиков.
- Роскомнадзор включил WhatsApp в реестр организаторов распространения информации - 21/12/2024 18:44
- Что такое антидетект-браузер? - 21/12/2024 18:34
- Аналитики предсказывают возможное банкротство Ubisoft в 2025 году - 20/12/2024 21:18
